Founders
Uma sociedade entre quem leva a disciplina dos conselhos à alta gestão, depois de trinta anos em multinacionais de tecnologia, e quem formulou e executou política de governo digital dentro do Estado brasileiro. As duas leituras se reforçam, e raramente estão na mesma sala.
Conselheiro · Governança e estratégia
Conselheiro de empresas, com mais de quarenta conselhos implantados no Brasil, na Argentina e nos Estados Unidos, e três décadas de alta gestão em multinacionais de tecnologia. No NEXT C-LEVEL, responde pela governança do programa e leva ao dirigente público a disciplina de um conselho: prioridades claras, decisões com responsável e acompanhamento até o resultado.
Hamilton Felix é conselheiro de empresas e especialista em governança e estratégia. Construiu a carreira em trinta anos de alta gestão comercial e de tecnologia em companhias globais, incluindo JPMorgan, Dell, Symantec, Gartner e DocuSign, nesta última como vice-presidente de vendas para o setor público na América Latina. Na Gartner, atuou como diretor de negócios para a América Latina, experiência que moldou a forma como lê mercado, ciclo de adoção e maturidade institucional.
Desde 2024 atua como conselheiro independente e hoje ocupa assentos em conselhos de empresas de educação, advocacia e tecnologia. Tem formação de conselheiros pela Board Academy e é membro associado do IBGC desde 2023. Já implantou mais de quarenta conselhos de administração e consultivos em empresas de portes e setores distintos, o que lhe deu uma leitura pouco comum de como decisões estratégicas realmente são tomadas, e de por que tantas delas não saem do papel.
Na interseção entre conselhos e inteligência artificial, passou a integrar em 2024 o Conselho Consultivo da AI Brasil e é cofundador da ConfrarIA BR, movimento de troca de boas práticas em IA entre líderes, gestores, conselheiros e autoridades em Brasília.
No NEXT C-LEVEL, leva para a alta gestão pública a disciplina que pratica nos conselhos: converter a agenda de transformação digital em pauta de decisão, com prioridade, responsável, prazo e prestação de contas. Conduz a governança do programa, o desenho das ofertas e a interlocução com a alta administração, garantindo que cada módulo tenha um entregável que o dirigente consiga defender internamente e diante dos órgãos de controle.
Prepara o livro Governando a IA, sobre as decisões que o conselho e a alta administração precisam tomar antes do primeiro investimento em inteligência artificial.
No NEXT C-LEVEL, responde por
Expert · Governo digital e estratégia de IA
Ex-Secretário de Governo Digital do Brasil e uma das principais autoridades do país em transformação digital do setor público. No NEXT C-LEVEL, responde pelo conteúdo técnico, pelo método e pela leitura institucional do governo brasileiro.
Fernando Mitkiewicz é engenheiro, professor, palestrante e autor, com uma trajetória rara no setor público brasileiro: esteve na formulação da política nacional de governo digital e também na execução dentro de uma organização federal. Foi Secretário de Governo Digital e presidiu o Conselho de Administração do SERPRO, período em que participou da consolidação da plataforma única de serviços públicos do país.
Atualmente é Superintendente de Tecnologia da Informação e Transformação Digital em uma agência reguladora federal, onde liderou a estratégia digital que levou a instituição da posição 65 à liderança do ranking de serviços digitais do Governo Federal, alcançando o primeiro lugar na avaliação de satisfação do usuário entre mais de cem órgãos avaliados. Foi reconhecido em premiação da categoria de liderança em tecnologia e inovação por esse trabalho.
É autor de capítulo em obra do IPEA sobre a implantação da plataforma GOV.BR e a evolução da maturidade da política de governo digital no Brasil, e conduziu a formulação da política e da estratégia de inteligência artificial de sua instituição, um dos primeiros instrumentos normativos do gênero em agências reguladoras brasileiras.
Está concluindo o livro Governo Digital Agêntico, que propõe a camada que falta ao framework de governo digital para a era dos agentes de inteligência artificial e descreve o modelo de gestão capaz de transformar compreensão do cidadão em impacto real, que ele chama de Gestão Pública Exponencial.
No NEXT C-LEVEL, responde pelo corpo técnico do programa: o método dos cinco eixos, o desenho das oficinas, o instrumento de diagnóstico de maturidade em IA e a leitura institucional que permite adaptar o programa a cada tipo de organização pública.
No NEXT C-LEVEL, responde por
Atua no NEXT C-LEVEL na condição de professor e palestrante, observadas as regras de conduta aplicáveis ao exercício da função pública.
A sociedade
Um traz a disciplina dos conselhos, onde cada decisão tem responsável, prazo e prestação de contas. O outro conhece o caminho de quem decide dentro do Estado. O programa nasce da interseção.
Muitas ofertas de transformação digital para o setor público são escritas sem a experiência de defender um orçamento diante do controle ou de levar uma decisão a um conselho com vinte minutos de pauta. O NEXT C-LEVEL reúne quem fez as duas coisas.
Não há camada comercial intermediária. A primeira conversa é com quem vai desenhar e conduzir o trabalho.