Módulo 02 · Momentos de Transformação

O problema que este módulo endereça

Toda organização tem pessoas que já começaram. Automatizaram uma planilha, montaram um assistente, redesenharam um formulário. Esse trabalho costuma ficar invisível, enquanto o restante da casa espera que a transformação seja anunciada. A teoria da difusão de inovações, de Everett Rogers, mostra que os primeiros adeptos (early adopters) exercem liderança de opinião: quando o que eles fazem fica visível, a maioria ganha referência para aderir. Dar voz a esse grupo é parte do caminho da adoção.

Conteúdo

Formato definido com a organização: Digital Day, Innovation Day, semana da transformação ou encontro temático.
Vitrine das iniciativas internas, apresentadas por quem as construiu.
Reconhecimento dos primeiros adeptos, à luz da curva de adoção de inovações.
Painel de dirigentes com o compromisso institucional dito em público.
Casos externos comparáveis, selecionados para o setor da organização.

Metodologia

Mapeamento prévio de quem já está fazendo, curadoria das iniciativas, preparação dos apresentadores e produção do momento com material institucional próprio.

Carga horária

Formato flexível

Eixo do método

Cultura

Público

Toda a organização, com espaço especial para quem já está engajado na transformação.

Entregáveis

O que a organização tem em mãos ao final

Todo módulo do NEXT C-LEVEL termina em artefato. Não em certificado de presença.

Momento institucional realizadoFormato definido, programação, curadoria, condução e registro.
Vitrine de iniciativas internasCatálogo das iniciativas mapeadas, com responsáveis e estágio.
Rede de primeiros adeptosQuem já está engajado, por área, para compor a rede de multiplicadores.
Kit de campanha internaPeças de endomarketing para manter a agenda viva depois do momento.

Momentos de Transformação

O que a organização tem em mãos ao final

Este módulo faz sentido para a sua organização?